Задача бизнеса на ранних этапах своего развития — заставить технаря хуячить, а рынок — покупать то, что этот технарь нахуячил.
Задача бизнеса 2го уровня: выстроить систему, которая позволила бы технарю счастливо хуячить, продавцам и маркетологам — продавать, а менеджерам — управлять всей этой херней.
По возможности, предсказуемо.
Задача бизнеса 3го уровня — иметь в головном офисе достаточно мозгов (visionaries), которые запускают новые направления развития бизнеса, так как они по-другому не могут, и достаточное количество хороших управленцев с неебическо толстой харизмой, который заставит технарей так захерачить эти направления, что они не смогут не выйти в mainstream ("пересечь пропасть" в mass market по Грегори Муру).
В бизнес 2го и тем более 3го уровня НЕЛЬЗЯ перескочить из уровня 1.
Даже можете не пытаться.
Комментариев нет:
Отправить комментарий